الابتكار في المشروعات الصغيرة
مقدمة :
يمكن للمشروعات الصغيرة أن تكون مشروعات ابتكارية و ذلك من خلال بناء بيئة إبداعية تشجع الابتكار و تتبناه من خلال إستراتيجية للابتكار ، و تكون مثل هذه البيئة المشجعة للابتكار ضرورية جدًا لأن ظهور الأفكار الجديدة و المبدعة ليست بالعملية السهلة أو البسيطة بل أنها تواجه مجموعة من الصعوبات و العقبات قبل أن تتحول إلى منتجات أو خدمات من الناحية العملية حيث أن كثير من هذه الأفكار الإبداعية قد لا تجد فرصة لكي تولد إطلاقًا أو قد تموت بعد ولادتها مباشرة و قد توأد بعضها في طفولتها أو قد لا تعطي فرصة كي تتطور و تنجح .
يرجع ذلك عادة إلى أربع عوامل أساسية هي :
- القصور أو عدم القدرة على توضيح و بيان أبعاد الفكرة الإبداعية
أن القدرة على تحديد أو إظهار الأفكار الجديدة يتطلب قدرة لدى الفرد و رغبة منه في إظهارها لذلك فإن المناخ المشجع على الإبداع سيكون عاملاً مساعدًا لدى الأفراد لزيادة رغبتهم في إظهار أفكارهم الإبداعية .
- الخوف من النقد و اعتبار الفكرة مسروقة من الغير :
أن التغلب على هذه العقبة أيضًا يتطلب توفير مناخ إيجابي و مشجع للإبداع ، يهتم بالأفكار الإبداعية و تقييمها للحكم على مدى صلاحيتهم للتطبيق و ليس لانتقاد أصحابها .
- الشعور السلبي تجاه الفكرة من حيث الصلاحية :
إن هذه العقبة ذات علاقة بشخصية الأفراد و نوعية و مستوى الفكرة ذاتها و مما لاشك فيه أن توفر مناخ إبداعي سيقلل من مثل هذا النوع من المشاعر السلبية بصفة عامة لدى العاملين في المشروع .
- عدم القدرة على تحديد الوقت الناسب لاستثمار الفكرة الإبداعية :
أن هذه العقبة تظهر في المشروعات التي لا تهتم بالإبداع و الابتكار بينما أن المشروعات التي تتبنى ( الإبداع و الابتكار ) سيكون لديها إستراتيجية للابتكار تسمح باستثمار الأفكار الإبداعية و الابتكارات الجديدة في الوقت المناسب .
لذلك يمكن القول أن على المشروعات الصغيرة التي ترغب في اعتماد الابتكار كميزة نسبية تضمن لها النجاح ، أن تهتم بالبيئة المشجعة للإبداع و ذلك من خلال :
- إعداد إستراتيجية للنشاط الإبداعي
- بناء مناخ و توفير بيئة مشجعة للإبداع و الابتكار
: مجالات الابتكار في المشروعات الصغيرة :
قد يكون من الصعب تحديد الابتكار في المشروعات الصغيرة نظرًا لطبيعة هذه المشروعات و خاصة صغر حجمها و قلة إمكانياتها التي قد لا تساعدها على توفير التمويل الكافي لعملية تحويل الأفكار الإبداعية إلى ابتكارات تطبيقية ، و لكن مع ذلك هناك عديد من المجالات التي يمكن أن تمارس فيها المشروعات الصغيرة الإبداع و الابتكار و من أمثلة ذلك ما يلي :
- مجال الابتكار في المشروعات الصغيرة :
إن تحديد نوع المشروع أو النشاط للمشروع الصغير من أهم القرارات التي يجب على المبادر ( منظم المشروع ) اتخاذها ، أن الطريق السهل هو البحث عن المشروعات التي نجحت و أخذت في النمو بمعدل سريع ، أن التقليد والتكرار للمشروعات المطبقة فعلاً سيكون احتمال الفشل فيه كبيرًا إن لم يكن هناك قدرًا كبيرًا من الابتكار في مشروعك يجعله مختلفًا و متميزًا عن المشروعات الأخرى . أن الاختلاف و التميز يمكن أن يكون من حيث الشكل أو التصميم أو الموقع أو الأنشطة أو نوع المنتجات و الخدمات أو مستوى الجودة أو القيمة المادية أو تسهيلات الملكية .
و يمكن أن يكون معيار اختيار نوع النشاط للمشروع الصغير هو بعض المعايير التالية أو كلها :
- سماتك الشخصية و ميولك و اتجاهاتك و هواياتك :
أن التطابق بين ميولك و اتجاهاتك و سماتك الشخصية و نوع المشروعات الذي تختاره ستلعب دورًا كبيرًا في نجاح المشروع الصغير
- خبراتك العملية و قدراتك المهنية :
أن الاستفادة من خبراتك الوظيفية أو العملية و القدرات المهنية التي تتمتع بها ستكون من العوامل التي تساهم في نجاح أعمالك .
- الحاجة غير المشبعة أو المشبعة جزئيًا :
أن البحث عن الحاجات و الرغبات كمدخل لتحديد نوع المشروع أو النشاط للمشروع الصغير هو المدخل الذي يؤدي إلى الوصول لمشروعات مبتكرة و خاصة إذا كانت الحاجة غير مشبعة أو مشبعة جزئياً أو أن المشروع الصغير يقدم مفهوماً جديداً مبتكراً لإشباع هذه الحاجة و الرغبات .
- إمكانيتك و قدراتك المالية :
أن جميع المشروعات على مختلف أنواعها تتطلب رأس مال من أجل التأسيس و الإنشاء ، أن قدراتك المالية و إمكانياتك على اجتذاب شركاء أو ممولين أو الحصول على احتياجات مشروعك المالية من مصادر وجهات التمويل قد يكون هو المحدد لنوع المشروع أو النشاط الذي تعمل فيه .
- مجال الابتكار المرتبط باختيار منتجات أو خدمات
أن هناك علاقة بال شك بين نوع المشروع و نوع المنتجات أو الخدمات و لكن هذا لا يمنع من أن الابتكار قد يكون منصبا على المنتجات أو الخدمات و قد يكون الابتكار الخاص بالمنتج مركزاً على المواصفات الأساسية للمنتج مثل الشكل أو الحجم و التصميم و الأبعاد و الوزن و اللون و طريقة الاستخدام أن تحديد هذا لمواصفات الأساسية يتم في ضوء عدد من الاعتبارات أهمها ما يلي :
- المنافع و الإشباعات التي يتوقعها العملاء من المنتج .
- المواصفات المالية للسلع المنافسة أو المشابهة الموجودة بالأسواق .
- مستوى التكنولوجيا المستخدمة في إنتاج المنتج .
- موارد المشروع و إمكانياته .
- مستوى الابتكار و التجديد في المنتج .
و قد يكون مستوى الابتكار في المنتج محدداً بالحالات التالية :
الحالة الأولى :إجراء تعديلات ابتكارية في منتجات أو خدمات حالية .
الحالة الثانية :ابتكار سلعة إضافية مكملة للمنتج الحالي و يكون المنتج الحالي مصدر فكرة المنتج المكمل
الحالة الثالثة :التوصل إلى منتج جديد تماماً لا يوجد مثيل له في الأسواق .
19-07-2009, 09:30
العرض العادي
المواضيع المتشابهه لموضوع: ابتكار المهندس في المشروعات حتى و لو مشروعات صغيرة 
